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景區(qū)開發(fā)運(yùn)營為王

來源: 夢(mèng)之龍游樂設(shè)備 瀏覽量:421 時(shí)間:2022-04-21 15:33:28

信息摘要: 旅游紅火,景區(qū)遍地。群雄逐鹿,運(yùn)營為王。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近三萬家景區(qū)(景點(diǎn)),其中只有不到5%可以靠獨(dú)特資源或良好區(qū)位無憂生存。其余的景區(qū)(景點(diǎn)),要么是公益性的,要么強(qiáng)力運(yùn)營沖開一條路,要么艱難度日。景區(qū)運(yùn)營,是旅游項(xiàng)目急需直面的問題。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營內(nèi)容、運(yùn)營模式,環(huán)環(huán)相扣才能步步為

景區(qū)開發(fā)運(yùn)營為王

旅游紅火,景區(qū)遍地。群雄逐鹿,運(yùn)營為王。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近三萬家景區(qū)(景點(diǎn)),其中只有不到5%可以靠獨(dú)特資源或良好區(qū)位無憂生存。其余的景區(qū)(景點(diǎn)),要么是公益性的,要么強(qiáng)力運(yùn)營沖開一條路,要么艱難度日。景區(qū)運(yùn)營,是旅游項(xiàng)目急需直面的問題。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營內(nèi)容、運(yùn)營模式,環(huán)環(huán)相扣才能步步為營,定向投入精準(zhǔn)產(chǎn)出。面對(duì)休閑景區(qū)的同質(zhì)化競爭,運(yùn)營為王方可搶占先機(jī)。景區(qū)運(yùn)營,玩轉(zhuǎn)旅游必殺技。動(dòng)起來,轉(zhuǎn)起來,活過來,長盈利,景區(qū)。

1.運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

景區(qū)紅火,團(tuán)隊(duì)得力,團(tuán)隊(duì)實(shí)力決定景區(qū)效益。團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員,所有要素聚合成完整的運(yùn)營體系。高效的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力強(qiáng),外拓快速剛勁,絕不拖泥帶水。策略穩(wěn)重,執(zhí)行雷厲,前端后端密切配合,的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就如利劍直插市場心窩,搶奪先機(jī)搶抓機(jī)遇。磨刀不誤砍柴工,團(tuán)隊(duì)建設(shè)不放松。前方后方齊用力,景區(qū)運(yùn)營好輕松。

◆團(tuán)隊(duì)理念

思路決定出路。團(tuán)隊(duì)理念指引發(fā)展方向。景區(qū)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營思維包括兩個(gè)方面:用戶中心和互聯(lián)互通。產(chǎn)品構(gòu)建需瞄準(zhǔn)市場需求,以用戶的良好體驗(yàn)為著力點(diǎn);宣傳推廣要有互聯(lián)網(wǎng)思維,換位思考及時(shí)互動(dòng),拉用戶入網(wǎng)。讓大眾參與景區(qū)運(yùn)營,免費(fèi)宣傳的同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)把營銷的觸角無限延伸。景區(qū)團(tuán)隊(duì),滿眼用戶。游客心里,裝滿景區(qū)。

◆團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

效益好不好,得把領(lǐng)導(dǎo)找。在一個(gè)管理順暢、充分授權(quán)的景區(qū),領(lǐng)導(dǎo)決定經(jīng)營效益。市場方向、內(nèi)部挖潛、成本管控、橫向拓展、縱向推進(jìn),實(shí)現(xiàn)前述目標(biāo)的路徑和方法,進(jìn)度和節(jié)奏,皆由領(lǐng)導(dǎo)把握。景區(qū)領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)和指導(dǎo)。好景區(qū),必有英明領(lǐng)導(dǎo)。

◆團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

并指成拳,力量一致。合理架構(gòu),內(nèi)外協(xié)同。景區(qū)運(yùn)作既有場務(wù)的規(guī)范管理、服務(wù)提升,也有市場化的產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意推廣和品牌營銷,內(nèi)外緊密協(xié)作才會(huì)呈現(xiàn)良好效果。大型景區(qū)及文旅項(xiàng)目采取垂直管理,所有權(quán)、投資權(quán)、運(yùn)營權(quán)三權(quán)分立,獨(dú)立架構(gòu);中小景區(qū)采取扁平化管理,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的運(yùn)營總監(jiān)+中層的并行架構(gòu),既保證執(zhí)行有力還為突發(fā)人員變動(dòng)情況預(yù)留空間。景區(qū)團(tuán)隊(duì)架構(gòu),皆為用心服務(wù)游客。上下一心,前后一體,產(chǎn)品直達(dá)用戶。

◆團(tuán)隊(duì)成員

景區(qū)運(yùn)營人員,吹拉彈唱全配。運(yùn)營人才是景區(qū)的大財(cái)富。除了負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施、安保環(huán)衛(wèi)等常規(guī)的硬性人員外,文案、設(shè)計(jì)、銷售、活動(dòng)策劃、新媒體推廣等創(chuàng)意的軟性人員也非常重要。傳統(tǒng)型景區(qū)有生產(chǎn),無營銷;輕宣傳,坐地等;服務(wù)意識(shí)差,產(chǎn)品更新慢,本質(zhì)是成員不搭。團(tuán)隊(duì)人員,軟硬搭配,虛實(shí)兼顧。景區(qū)效益,團(tuán)隊(duì)取勝。景區(qū)運(yùn)營是集團(tuán)作戰(zhàn),需要協(xié)同配合才能獲取良好收益。一支理念相符、領(lǐng)導(dǎo)睿智、架構(gòu)合理、成員全能的景區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),不但可以做到高效節(jié)流,還能少走彎路,快速實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略。景區(qū)盈利,錘煉團(tuán)隊(duì)。資源二流,團(tuán)隊(duì),景區(qū)超牛。

2.運(yùn)營內(nèi)容

景區(qū)運(yùn)營,以運(yùn)帶營。景區(qū)運(yùn)營的工作內(nèi)容是什么?很多人認(rèn)為就是景區(qū)管理和景區(qū)營銷!這種認(rèn)識(shí)是不對(duì)的,是以偏概全,以部門工作代替整體運(yùn)作。景區(qū)運(yùn)營以變現(xiàn)為目的,即當(dāng)下的現(xiàn)金流變現(xiàn)和未來的品牌溢價(jià),工作內(nèi)容主要包括產(chǎn)品迭代、渠道拓展、宣傳推廣和市場營銷等四個(gè)方面。立足當(dāng)下,著眼未來,景區(qū)運(yùn)營是吃一夾二望三的全局謀劃。

◆產(chǎn)品迭代

創(chuàng)新產(chǎn)品,行業(yè)競品。景區(qū)產(chǎn)品需要時(shí)刻創(chuàng)新,保持新奇特異才有競爭力。根據(jù)市場需求和環(huán)境變化,不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。沒有帶流量的旅游產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊,不易玩出花樣。產(chǎn)品體系,產(chǎn)品鏈,產(chǎn)品迭代,這是景區(qū)運(yùn)營的重要內(nèi)容,更是基礎(chǔ)。

◆渠道拓展

四方拓展,八方合作。對(duì)外渠道,全面打通。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及和自駕游火熱,景區(qū)對(duì)游客外通道不僅于傳統(tǒng)的旅行社。異業(yè)聯(lián)盟、直客團(tuán)隊(duì)景區(qū)到訪量逐年上升,成為重要的新增客源渠道。散客化零為整,聚沙成塔;異業(yè)聯(lián)盟捆綁營銷,相互借力,從而拓展景區(qū)獲客渠道。打通渠道,方有客來。市場通道,條條通景區(qū)。

◆宣傳推廣

廣而告之,八方知曉。好酒也怕巷子深,好景區(qū)也要大聲吆喝。宣傳、造勢(shì),活動(dòng),演繹,景區(qū)活躍度與知名度息息相關(guān)。推廣頻率、推廣力度、推廣手段、推廣方式、推廣內(nèi)容,融入游客生活才能持續(xù)傳播。宣傳推廣的黏性,就是讓游客喜歡你,并愿意一直和你玩。好的宣傳推廣,不但要讓游客知道景區(qū),還要讓游客愛上景區(qū),互動(dòng)玩樂離不開景區(qū)。

◆市場營銷

景區(qū)運(yùn)營后一公里,市場營銷。多少人誤把推銷當(dāng)營銷。不斷的向客戶推銷景區(qū)產(chǎn)品,不管需不需要適不適合,直到人家反感才罷休。真正的營銷是發(fā)現(xiàn)客戶需求,引導(dǎo)客戶需求,滿足客戶需求,是客戶的旅游高參,幫其解決選擇難題。設(shè)計(jì)商業(yè)模式,制定服務(wù)流程,做好這兩點(diǎn)游客就離不開你。先營銷人,次營銷景區(qū),再銷售產(chǎn)品,水到渠成。運(yùn)營工作,攻城略地。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)以景區(qū)為陣地,以旅游產(chǎn)品為彈藥,通過全方位運(yùn)作搶占市場。不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道拓展,還是宣傳推廣和品牌塑造,以及后的結(jié)果市場營銷,實(shí)際是幫客戶解決旅游出行問題的同時(shí)景區(qū)獲得增值收益。梳理需求,提出建議,匹配產(chǎn)品,舒心享受,做好用戶的貼心管家,的景區(qū)運(yùn)營者通過長時(shí)間熬煉而成。景區(qū)運(yùn)營,匠心精神。重在產(chǎn)品,贏在服務(wù)。

3.運(yùn)營模式

模式清晰,權(quán)責(zé)分明。景區(qū)運(yùn)營,模式先行。適合景區(qū)的運(yùn)營模式才是好模式,可充分利用資源,調(diào)動(dòng)各方積極性??乇P能力強(qiáng)、執(zhí)行到位的可以投運(yùn)一體,如袁家村;實(shí)力雄厚、部門齊全的可采取運(yùn)營引領(lǐng),如以迪士尼、方特為代表的主題樂園;資源型景區(qū)可采取委托運(yùn)營,如旅投集團(tuán)及文旅地產(chǎn)項(xiàng)目;資源平平、實(shí)力一般的可合伙運(yùn)營,如大量中小休閑景區(qū)及文旅項(xiàng)目。忌自己不懂又不找行家運(yùn)作,拍腦袋決策,砸錢買教訓(xùn)。模式好不好,且把效果找。近期現(xiàn)金流,遠(yuǎn)期留現(xiàn)金。運(yùn)營模式,轉(zhuǎn)運(yùn)方式!

◆投運(yùn)一體

投資運(yùn)營,可為一體。商業(yè)意識(shí)強(qiáng)的投資人大多運(yùn)作能力強(qiáng),可采取投運(yùn)一體模式,如袁家村。從投資、建設(shè)到運(yùn)營,都是郭占武親自操盤。全方位運(yùn)作,除敏銳的市場意識(shí)外,強(qiáng)烈的責(zé)任感和果斷的執(zhí)行力是關(guān)鍵。投資人把握方向,專業(yè)人執(zhí)行,善用人知放權(quán),整體運(yùn)作才能一氣呵成。強(qiáng)力主心骨,投運(yùn)為一體。專家行家,服務(wù)到家。

◆運(yùn)營引領(lǐng)

行家坐鎮(zhèn),運(yùn)營引領(lǐng)。運(yùn)營前置,壓力測試,這是比較理想的操作模式。運(yùn)營從項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃規(guī)劃、施工建設(shè)就開始介入,以游客的視角、市場的要求審視項(xiàng)目,軟、硬件大限度滿足運(yùn)作要求。景區(qū)工作,皆為運(yùn)營。炫麗舞臺(tái),增收創(chuàng)收。

◆委托運(yùn)營

專業(yè)操盤,委托運(yùn)營。成熟經(jīng)驗(yàn),可以借鑒。知名文旅團(tuán)隊(duì)積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),掌握較多行業(yè)資源,可以通過技術(shù)輸出讓新開發(fā)項(xiàng)目少走彎路。委托運(yùn)營,用時(shí)間換空間,借智借勢(shì)發(fā)展。景區(qū)托管,花錢買經(jīng)驗(yàn)。

◆合伙運(yùn)營

留住行家,合伙運(yùn)營。的運(yùn)營操盤手,成為景區(qū)合伙人方長久。除基礎(chǔ)待遇外,給與運(yùn)營骨干分紅和股份,用期權(quán)把大家綁在景區(qū)這條戰(zhàn)船上,在市場海洋里共進(jìn)退,任憑狂風(fēng)暴雨也可遠(yuǎn)航。合人合心,心齊事順。景久興旺,抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng),需找對(duì)合伙人。找對(duì)模式,便于做事。運(yùn)營時(shí)代,緊盯用戶。

設(shè)計(jì)好適合自己的運(yùn)營模式,各自歸位景區(qū)才能上位。投運(yùn)一體需要獨(dú)立主見且執(zhí)行到位;運(yùn)營引領(lǐng)需要善于識(shí)人辨人用人;委托運(yùn)營得找到責(zé)任心強(qiáng)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì);合伙運(yùn)營具持久性,但投資人得有格局,愿意拿出營收紅利和景區(qū)股份與大家分享,共進(jìn)退。不同的景區(qū)發(fā)展階段,不同的景區(qū)屬性,決定了有不同的運(yùn)營模式。不論采取哪種模式,都是為了景區(qū)可持續(xù)發(fā)展和更好的服務(wù)游客。

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